Sociol. Dep.

Dícese de la teoría del liderazgo que propone que es difícil para un líder desplegar nivel alto de tarea y relación al mismo tiempo. Por tanto, un solo entrenador no puede satisfacer la necesidad de todo deportista y tal vez requiera la asistencia de otro entrenador para complementar su comportamiento. Por ejemplo, si el entrenador jefe se orienta mucho a la tarea, un entrenador orientado al deportista se puede emplear para completar el comportamiento del entrenador jefe.

Aprende otras palabras

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.